{"id":36563,"date":"2024-03-20T11:37:00","date_gmt":"2024-03-20T10:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preprod.optimix-software.com\/blog\/unkategorisiert\/welche-kpis-koennen-sie-verwenden-um-die-leistung-ihrer-lieferkette-zu-messen\/"},"modified":"2025-02-26T12:18:29","modified_gmt":"2025-02-26T11:18:29","slug":"welche-kpis-koennen-sie-verwenden-um-die-leistung-ihrer-lieferkette-zu-messen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preprod.optimix-software.com\/de\/blog\/lieferkette\/welche-kpis-koennen-sie-verwenden-um-die-leistung-ihrer-lieferkette-zu-messen\/","title":{"rendered":"Welche KPIs zur Messung der Leistung Ihrer Supply Chain?"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"36563\" class=\"elementor elementor-36563 elementor-23543\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-40d5d3d e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"40d5d3d\" data-element_type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-31ebedf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"31ebedf\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Im Einzelhandel steht <strong>die Optimierung der Lieferkette<\/strong> an der Schnittstelle mehrerer Herausforderungen: operative Effizienz, Kundenzufriedenheit, Kostensenkung, Rentabilit\u00e4t, Einhaltung der CSR-Verpflichtungen, &#8230;<\/p>\n<p>Die logistische Leistung hat einen deutlichen Einfluss auf die wirtschaftliche Leistung des Unternehmens. In diesem Zusammenhang verfolgen die Logistikmanager, aber auch das Management, aufmerksam die <strong>Key Performance Indicators (KPIs<\/strong>). <\/p>\n<p>Diese KPIs bieten einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber die betriebliche Leistung. Sie erleichtern eine fundierte Entscheidungsfindung und tragen zur Optimierung von Prozessen und zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit bei. <\/p>\n<p>In diesem Artikel erfahren Sie mehr \u00fcber die wichtigsten KPIs der Lieferkette und unsere Ratschl\u00e4ge, wie Sie sie richtig einsetzen, kombinieren und verstehen k\u00f6nnen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e2967e8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e2967e8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Warum sollte man Supply Chain KPIs verfolgen?  <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ff3452f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ff3452f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Logistische KPIs (Key Performance Indicators) sind <strong>Werkzeuge zur Bewertung und Berichterstattung<\/strong> der <a href=\"https:\/\/preprod.optimix-software.com\/de\/loesung-fuer-die-lieferkette-aps\/\">Supply Chain-L\u00f6sung<\/a>.  <\/p>\n<p>Sie helfen den Teams, die Gesundheit und Leistung der Lieferkette als Ganzes oder auf granularere Weise in einzelnen Gliedern der Lieferkette zu \u00fcberwachen.  <\/p>\n<p>Wie jeder Indikator sind sie das Gegenst\u00fcck zu den Zielen, die Sie sich f\u00fcr die Optimierung der Lieferkette gesetzt haben. Sobald Sie sich ein Ziel gesetzt haben, m\u00fcssen Sie bewerten, inwieweit Sie es erreichen oder nicht erreichen. Die KPIs erf\u00fcllen diese Funktion.    <\/p>\n<p>Sie haben auch eine Reportingfunktion. Sie k\u00f6nnen sie mit anderen internen oder externen Interessengruppen teilen, um zu versuchen, gemeinsam Verbesserungsm\u00f6glichkeiten und Aktionspl\u00e4ne zu identifizieren. <\/p>\n<p>Supply-Chain-Indikatoren sind die Antwort auf <strong>vier gro\u00dfe Herausforderungen<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Optimierung der Abl\u00e4ufe<\/strong>: Indikatoren helfen den Supply Chain Managern und ihren Teams, die Leistung ihrer Abl\u00e4ufe zu \u00fcberwachen und zu bewerten. Die \u00dcberwachung im Laufe der Zeit erm\u00f6glicht es, Trends und m\u00f6gliche Fehlfunktionen zu erkennen. Wenn die Leistung sinkt, k\u00f6nnen die Teams schnell reagieren und die notwendigen Anpassungen vornehmen.  <\/li>\n<li><strong>Entscheidungsfindung<\/strong>: Die Daten, die von den KPIs geliefert werden, bieten den Entscheidungstr\u00e4gern eine solide Grundlage f\u00fcr strategische Entscheidungen. Mit Hilfe dieser Daten k\u00f6nnen sie Wachstumschancen identifizieren, Herausforderungen antizipieren und Ressourcen effizient zuweisen, um die Effizienz und Rentabilit\u00e4t zu maximieren. <\/li>\n<li><strong>Kontrolle der Logistikkosten<\/strong>: An die Lieferkette werden hohe Erwartungen hinsichtlich der Rentabilit\u00e4t gestellt. KPIs helfen bei der Kontrolle der Logistikkosten. Sie erleichtern es, Ineffizienzen und Verschwendung zu erkennen.  <\/li>\n<li><strong>Verbesserung des Kundenservice und der Kundenzufriedenheit<\/strong>: Eine effiziente Lieferkette bedeutet, dass die Produkte f\u00fcr die Kunden verf\u00fcgbar sind. KPIs helfen auch bei der Optimierung der Lieferzeiten, der Bestellgenauigkeit und der Produktverf\u00fcgbarkeit, um sicherzustellen, dass die Erwartungen der Kunden erf\u00fcllt werden. <\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13c9c81 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"13c9c81\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hs-cta-embed hs-cta-simple-placeholder hs-cta-embed-212996649172\"\r\n  style=\"max-width:100%; max-height:100%; width:600px;height:250px\" data-hubspot-wrapper-cta-id=\"212996649172\">\r\n  <a href=\"https:\/\/cta-eu1.hubspot.com\/web-interactives\/public\/v1\/track\/redirect?encryptedPayload=AVxigLLTw5XMMF5iIwEGvWCfqnfN5Sgc1kaEiYWsl2STbgDYs%2F%2BLIzSi5l6pOVU4eS%2F9PdQzDY%2Fybnr4EqSQDDP6iC2WK%2BF2Wv%2BGI26%2BNRjbfEBhmyo%3D&webInteractiveContentId=212996649172&portalId=144414462\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" crossorigin=\"anonymous\">\r\n    <img decoding=\"async\" alt=\"logo optimix 2025 blanc site-web copie\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com\/cta\/default\/144414462\/interactive-212996649172.png\" style=\"height: 100%; width: 100%; object-fit: fill\"\r\n      onerror=\"this.style.display='none'\" \/>\r\n  <\/a>\r\n<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-94b9591 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"94b9591\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Die 5 wichtigsten KPIs der Lieferkette, die Sie im Auge behalten sollten  <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3aa6f8 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c3aa6f8\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Der Lagerbestand  <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-192ebf4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"192ebf4\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die Optimierung der Lagerbest\u00e4nde ist ein zentrales Thema f\u00fcr alle Supply Chain Teams. Die Lagerung verursacht Kosten (Lagerung, \u00dcberwachung, &#8230;). \u00dcberm\u00e4\u00dfige Lagerhaltung f\u00fchrt zu Rentabilit\u00e4tsverlusten. Sie m\u00f6chten jedoch auch Fehlmengen vermeiden, insbesondere bei Produkten, die nicht oder nur schwer austauschbar sind?   <\/p>\n<p>Daher ist der <strong>Lagerbestand<\/strong> ein Indikator, den Sie im Auge behalten sollten. Er wird zwangsl\u00e4ufig in die Gleichung einbezogen, wenn Sie Entscheidungen \u00fcber Ihren Sicherheitsbestand treffen m\u00fcssen. Zum Beispiel m\u00fcssen Sie in der Lage sein, Fragen zu beantworten wie: &#8222;K\u00f6nnen Sie Ihren Lagerbestand senken, ohne die Verf\u00fcgbarkeit zu verschlechtern?  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4d35b39 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4d35b39\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Die Verf\u00fcgbarkeitsrate  <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8c5114f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8c5114f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die <strong>Verf\u00fcgbarkeitsrate<\/strong> ist eng mit der Lagerung verbunden. Sie bezeichnet den Anteil der aktiven Referenzen, die sofort f\u00fcr die Kunden verf\u00fcgbar sind. Die Verf\u00fcgbarkeitsrate ist ein Ma\u00df f\u00fcr die Verf\u00fcgbarkeit von Produkten im Lager zu einem bestimmten Zeitpunkt (T).  <\/p>\n<p>Dieser KPI erm\u00f6glicht es Ihnen, die Verf\u00fcgbarkeit Ihrer Produkte zu messen und hilft Ihnen, das Risiko von Fehlbest\u00e4nden zu reduzieren. Wenn der Bestand eines Produkts niedrig ist, k\u00f6nnen Sie beschlie\u00dfen, es aufzuf\u00fcllen, um seine Verf\u00fcgbarkeit zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n<p>Logischerweise werden Sie sicherstellen wollen, dass die wichtigsten Produkte verf\u00fcgbar sind, und daher den Sicherheitsbestand bewerten, der notwendig ist, um die Verf\u00fcgbarkeit zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<p>Wie k\u00f6nnen Sie Ihre Verf\u00fcgbarkeit optimieren und gleichzeitig Ihre Lagerbest\u00e4nde senken (oder nicht erh\u00f6hen)?<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1c1f036 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1c1f036\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Die Bruchquote  <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ad73a8f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ad73a8f\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Wenn Sie verderbliche Waren verkaufen, spielt ein weiterer Indikator eine Rolle: die <strong>Bruchrate<\/strong>.  <\/p>\n<p>Schrott ist die Gesamtheit der Produkte, die das Gesch\u00e4ft nicht oder nicht zum &#8222;normalen&#8220; Preis verkaufen konnte. Im Durchschnitt wird gesch\u00e4tzt, dass eines von sieben frischen Produkten, die in den Gesch\u00e4ften angeliefert werden, verf\u00e4llt, bevor es verkauft werden kann. Die Kosten f\u00fcr den Bruch und seine Auswirkungen auf den Umsatz und das Ergebnis der Gesch\u00e4fte sind betr\u00e4chtlich.  <\/p>\n<p>Daher ist eine Abw\u00e4gung zwischen Kundenverf\u00fcgbarkeit und Bruch erforderlich. Wenn Sie die Verf\u00fcgbarkeit von verderblichen Produkten erh\u00f6hen, riskieren Sie, Ihre Bruchrate zu erh\u00f6hen. Wenn Sie jedoch Ihre Verf\u00fcgbarkeit verschlechtern, verlieren Sie Umsatz und Gewinnspanne.  <\/p>\n<p>Auch hier handelt es sich um <strong>eine Gleichgewichtslogik, aber diesmal mit drei Faktoren: Lagerbestand, Verf\u00fcgbarkeit und Bruchrate.<\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e1b90df elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"e1b90df\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hs-cta-embed hs-cta-simple-placeholder hs-cta-embed-212996649189\"\r\n  style=\"max-width:100%; max-height:100%; width:600px;height:250px\" data-hubspot-wrapper-cta-id=\"212996649189\">\r\n  <a href=\"https:\/\/cta-eu1.hubspot.com\/web-interactives\/public\/v1\/track\/redirect?encryptedPayload=AVxigLJQFs6zWsJ5qotDogbs%2FFg8qYVkVuT%2B0qrhu6M5cqHJDZ6J2RcRg3hlBXYQAI6%2F01nn9W0tfj1oiYIHo09h5x8u8hvdrRDPja5e8QrioFncX%2BA%3D&webInteractiveContentId=212996649189&portalId=144414462\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" crossorigin=\"anonymous\">\r\n    <img decoding=\"async\" alt=\"logo optimix 2025 blanc site-web copie\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com\/cta\/default\/144414462\/interactive-212996649189.png\" style=\"height: 100%; width: 100%; object-fit: fill\"\r\n      onerror=\"this.style.display='none'\" \/>\r\n  <\/a>\r\n<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3b912c2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3b912c2\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Konformit\u00e4t von Lieferantenauftr\u00e4gen  <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-eb5376b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"eb5376b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die <strong>Einhaltung von Lieferantenbestellungen<\/strong> ist ein Indikator, der sich auf den Bereich Beschaffung und Nachschub konzentriert. Der Zweck dieses Indikators ist es, die Rate der fehlgeschlagenen Bestellungen zu messen. Diese Fehlschl\u00e4ge sind in der Regel auf die Nichteinhaltung der Vereinbarungen mit dem Lieferanten zur\u00fcckzuf\u00fchren.  <\/p>\n<p>Mit diesem KPI k\u00f6nnen Sie die Zuverl\u00e4ssigkeit der Lieferanten in Bezug auf Qualit\u00e4t, Termintreue und Bestellmengen bewerten. Er umfasst Unterindikatoren wie die Konformit\u00e4tsrate der Produkte oder die R\u00fcckgabequote der Waren. <\/p>\n<p>In \u00e4hnlicher Weise k\u00f6nnen auch Indikatoren gemessen werden, die mit dem Auftragsmotor zusammenh\u00e4ngen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong> Zuverl\u00e4ssigkeit der <\/strong><strong>Bestellvorschl\u00e4ge<\/strong><strong>:<\/strong> Dieser KPI misst, ob Bestellvorschl\u00e4ge vollst\u00e4ndig eingehalten werden oder ob von den Endnutzern Anpassungen vorgenommen werden. Wenn Bestellungen ge\u00e4ndert werden, k\u00f6nnen Sie die Gr\u00fcnde f\u00fcr diese Anpassungen untersuchen. <\/li>\n<li>Die Auslastung<strong> des Bestell <\/strong>motors bewertet die Effizienz des Bestellmotors, der im Beschaffungsprozess verwendet wird. Sie misst den Anteil der generierten Bestellungen im Verh\u00e4ltnis zu den tats\u00e4chlich erteilten Bestellungen. Sie bietet somit einen Einblick in die interne Effizienz der Prozesse.  <\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-47e709c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"47e709c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Forecast accuracy (Genauigkeit der Prognose)  <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-76e5b25 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"76e5b25\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Forecast accuracy<\/strong> ist ein Indikator, der dazu dient, zu bewerten, inwieweit eine Prognose die tats\u00e4chlichen Ergebnisse vorhergesagt hat. Der Indikator erm\u00f6glicht es, die Zuverl\u00e4ssigkeit und Effektivit\u00e4t der verwendeten Prognosetechniken und -modelle zu bestimmen.   <\/p>\n<p>Um die Supply Chain Performance zu steuern, st\u00fctzen sich die Teams auf Prognose- (und sogar Projektions-) Tools, die ihre Gesamt\u00fcbersicht st\u00e4rken und ihnen helfen, ihre Aktionen zu antizipieren und zu planen. Diese L\u00f6sungen erleichtern es, das richtige Gleichgewicht zwischen den verschiedenen KPIs (Verf\u00fcgbarkeit, Lagerbestand, Bruchrate) zu finden.   <\/p>\n<p>Sie helfen auch dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen, indem sie die verschiedenen Einflussfaktoren der Lieferkette in die Modelle integrieren. Sie erleichtern auch die Zusammenarbeit mit anderen Akteuren in der Kette (Lieferanten, Spediteure, &#8230;). Die Vorteile zuverl\u00e4ssiger Prognosen liegen auf der Hand, wenn es um die betriebliche Effizienz und die Rentabilit\u00e4t geht.  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a8e19cc elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"a8e19cc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hs-cta-embed hs-cta-simple-placeholder hs-cta-embed-212996650189\"\r\n  style=\"max-width:100%; max-height:100%; width:600px;height:250px\" data-hubspot-wrapper-cta-id=\"212996650189\">\r\n  <a href=\"https:\/\/cta-eu1.hubspot.com\/web-interactives\/public\/v1\/track\/redirect?encryptedPayload=AVxigLKeA06%2FHwtQuRXtXelDywJNDtFHbsEX8%2BSt5O9kT6V6C%2FFOP6WVMqFzI1fhhh6x%2BYNsincVY%2B4fug8Cli%2Fow9Um8vS7Ww11mh1j4vOd6gazdz8%3D&webInteractiveContentId=212996650189&portalId=144414462\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" crossorigin=\"anonymous\">\r\n    <img decoding=\"async\" alt=\"logo optimix 2025 blanc site-web copie\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com\/cta\/default\/144414462\/interactive-212996650189.png\" style=\"height: 100%; width: 100%; object-fit: fill\"\r\n      onerror=\"this.style.display='none'\" \/>\r\n  <\/a>\r\n<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b33fcf6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b33fcf6\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Wie werden logistische Indikatoren verwendet?  <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d7b0a3b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d7b0a3b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Verfolgung der KPIs nach Produktklassen  <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2ffd92a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2ffd92a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die meisten Supply-Chain-Kennzahlen sind nur von begrenztem Nutzen, wenn Sie sie global verfolgen. Ein strategischer Ansatz besteht darin, <strong>diese KPIs unter Ber\u00fccksichtigung verschiedener Produktklassen zu verwenden<\/strong>.   <\/p>\n<p>Bei diesem Ansatz werden die Produkte in verschiedene Klassen (z.B. A, B und C) unterteilt, basierend auf Kriterien wie Verkaufsvolumen oder Umsatz oder einer Mischung aus beidem. Auch innerhalb einer Produktfamilie k\u00f6nnen Produktklassen definiert werden. Die Strategien zur Steuerung von Leistungsindikatoren wie Verf\u00fcgbarkeit und Lagerbestand m\u00fcssen daher auf jede Produktklasse zugeschnitten sein.    <\/p>\n<p>Die Klassifizierung ist ein Schl\u00fcsselpunkt, insbesondere bei der Bestimmung des Sicherheitsbestands. Je nach den Anschaffungskosten des Produkts oder der H\u00f6he der Gewinnspanne sind die Herausforderungen unterschiedlich. Zum Beispiel k\u00f6nnen Produkte der Klasse A aufgrund ihrer Bedeutung f\u00fcr das Gesamteinkommen eine maximale Verf\u00fcgbarkeit erfordern, w\u00e4hrend Produkte der Klasse B oder C aufgrund ihres geringeren Einflusses eine geringere Verf\u00fcgbarkeit tolerieren k\u00f6nnen. Bei einigen Familien kann eine geringere Verf\u00fcgbarkeit akzeptiert werden. Bei einigen Produkten hingegen, selbst wenn sie in Klasse B fallen, muss die Verf\u00fcgbarkeit optimal sein, da sie nicht substituierbar sind.    <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6a7d906 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"6a7d906\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Kombination von KPIs in einer Supply Chain Management Logik  <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-61f5efe elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"61f5efe\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die Effektivit\u00e4t des Supply Chain Managements h\u00e4ngt von der F\u00e4higkeit ab, logistische Indikatoren effektiv zu nutzen, um die Operationen zu steuern.  <\/p>\n<p>Die einzelnen KPIs einzeln zu betrachten, bringt nicht viel. Im Hinblick auf die Steuerung w\u00e4re die Idee eher, <strong>ein Dashboard zu erstellen, das die wichtigsten KPIs der Versorgungskette zusammenfasst und vor allem diese Indikatoren kreuzt<\/strong>.   <\/p>\n<p>Es ist klar, dass diese Indikatoren miteinander verbunden sind. Wenn Sie auf einen dieser Indikatoren einwirken, hat dies auch Auswirkungen auf die anderen. Sie m\u00fcssen den Cursor immer an der richtigen Stelle platzieren, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen, indem Sie die Beziehungen und Wechselwirkungen zwischen den Indikatoren ber\u00fccksichtigen.  <\/p>\n<p>Es ist dieser ganzheitliche Ansatz zur Steuerung der Lieferkette, der es erm\u00f6glicht, die Abl\u00e4ufe zu optimieren, die Kundenzufriedenheit zu verbessern und Ihre Rentabilit\u00e4t zu steigern.<\/p>\n<p>Zweitens reicht es f\u00fcr die Steuerung nicht aus, nur die KPIs zu verfolgen. Sie m\u00fcssen auch untersuchen, wenn ein Indikator auf Fehlfunktionen oder Verbesserungsm\u00f6glichkeiten hinweist. Wenn sich beispielsweise die Verf\u00fcgbarkeitsrate verschlechtert, was ist die Erkl\u00e4rung daf\u00fcr: Lieferantenzuverl\u00e4ssigkeit, externe Ereignisse, schlechte Prognosen im Vorfeld, Auswirkungen einer schlecht geplanten Werbeaktion, &#8230;?  <\/p>\n<p>Um der Ursache auf den Grund zu gehen und die Ursachen zu identifizieren, ist es m\u00f6glich, den Faden mit den Daten zur\u00fcckzuverfolgen, vorausgesetzt, dass alle Eingabedaten vorhanden sind und die Werkzeuge gut synchronisiert sind.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-47fdf6a elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"47fdf6a\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hs-cta-embed hs-cta-simple-placeholder hs-cta-embed-212996650205\"\r\n  style=\"max-width:100%; max-height:100%; width:600px;height:250px\" data-hubspot-wrapper-cta-id=\"212996650205\">\r\n  <a href=\"https:\/\/cta-eu1.hubspot.com\/web-interactives\/public\/v1\/track\/redirect?encryptedPayload=AVxigLJeEynBEp9U5xVhnepCzCmBzYoyeXymnlDQN80BTk8TTMdeeTrPc%2FbTTtSsmkERRnc02QsBJ1HdTCjiC8P7E7PKISKtinXs9CV5ms7KE6LPKvg%3D&webInteractiveContentId=212996650205&portalId=144414462\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" crossorigin=\"anonymous\">\r\n    <img decoding=\"async\" alt=\"logo optimix 2025 blanc site-web copie\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com\/cta\/default\/144414462\/interactive-212996650205.png\" style=\"height: 100%; width: 100%; object-fit: fill\"\r\n      onerror=\"this.style.display='none'\" \/>\r\n  <\/a>\r\n<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-aea6489 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"aea6489\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Arbeiten Sie mit einer Projektionslogik  <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ebebda5 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"ebebda5\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Um die Leistung der Lieferkette zu optimieren, arbeiten die Teams nicht nur an der Feststellung der KPIs.  <\/p>\n<p>Sehr oft wollen die Akteure heute <strong>verschiedene Szenarien im Voraus simulieren<\/strong>. Dieser Bedarf an Projektionen entspricht der Notwendigkeit, die Auswirkungen einer Aktion oder einer Gruppe von Aktionen auf die damit verbundenen KPIs zu antizipieren. Wenn Sie beispielsweise den Servicegrad eines Produkts \u00e4ndern wollen, m\u00f6chten Sie im Voraus wissen, wie sich dies auf den Lagerbestand oder die Verf\u00fcgbarkeit auswirken wird.  <\/p>\n<p>Die St\u00e4rke der heutigen Tools wie Optimix XFR liegt in der F\u00e4higkeit, mehrere Alternativen zu simulieren, indem die Eingangsvariablen beeinflusst werden, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. In diesem Sinne k\u00f6nnen Sie Szenarien mit den Auswirkungen auf Schl\u00fcsselindikatoren, Kosten und sogar Treibhausgasemissionen (im Sinne einer gr\u00fcnen Lieferkette) modellieren. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b519827 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"b519827\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">- - - - - - - - - - - - - - <\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e370e6b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e370e6b\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Mit zunehmender Datenkompetenz der Einzelh\u00e4ndler wird die Steuerung der Supply Chain zu einer Pr\u00e4zisionsmechanik. Die wichtigsten logistischen Indikatoren zu verstehen und analysieren zu k\u00f6nnen, ist notwendig, aber nicht mehr ausreichend. <\/p>\n<p>Um die Ziele zu erreichen und die Herausforderungen in Einklang zu bringen, m\u00fcssen Sie auch die Beziehungen zwischen den verschiedenen KPIs verstehen. Hierf\u00fcr ben\u00f6tigen Sie Softwarel\u00f6sungen, die Ihnen dabei helfen, Daten zu kombinieren, zu analysieren und zu interpretieren. <\/p>\n<p>\u00dcber die Feststellung hinaus erfordert die Effizienz der Versorgungskette nun eine Logik der Projektion. Es geht nicht mehr nur darum, im Nachhinein zu verstehen und zu korrigieren, sondern zu antizipieren und so viel wie m\u00f6glich zu planen, um die Leistung zu optimieren. In naher Zukunft sollte man sogar in der Lage sein, die Effizienz verschiedener logistischer Abl\u00e4ufe zu bewerten und die beste Option vorzuschlagen.  <\/p>\n<p>Sie m\u00f6chten die Leistung Ihrer Supply Chain optimieren. Entdecken Sie, wie Optimix XFR Ihre Leistung mit seinen Forecast- und Projektionsmodulen steigert. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9db62a3 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"9db62a3\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hs-cta-embed hs-cta-simple-placeholder hs-cta-embed-212996646121\"\r\n  style=\"max-width:100%; max-height:100%; width:600px;height:250px\" data-hubspot-wrapper-cta-id=\"212996646121\">\r\n  <a href=\"https:\/\/cta-eu1.hubspot.com\/web-interactives\/public\/v1\/track\/redirect?encryptedPayload=AVxigLKRDPW9m6r%2F5TIq5Ppk8LpgZaP%2BL%2B%2Fdq856ogQb8U1J8qu1%2By4VYAWkKvG7YEzLypG1zxSVPK0jkKl42DBVXXFuLxDkNTARLZRILfQUPxKIzh0%3D&webInteractiveContentId=212996646121&portalId=144414462\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" crossorigin=\"anonymous\">\r\n    <img decoding=\"async\" alt=\"logo 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